泰日学校12月份督导整改措施

意见一：学校总体目标明确，并将总目标分解成年度实施目标。建议学校简洁罗列年度目标，将预设目标成果分解至重点项目的推进进程中，使项目实施有发展目标、有推进措施、有达成标志，体现项目实施的完整性，也使重点项目推进有成效可测。

整改措施：

在督学、专家的指导下，也广泛听取了教职工的意见，修改后的规划简明扼要地列出年度目标和达成目标，并将预设目标成果分解至重点项目的推进进程中，使项目实施有发展目标、有推进措施、有达成标志，体现项目实施的完整性，也使重点项目推进有成效可测。

意见二：新三年学校发展规划，校情分析透彻到位，学校发展优势显现，面临的挑战认识到位。建议学校在重点项目推进中突出学校发展现状中的短板，正视差距、精准发力补短板，制定解决学校发展中遇到的瓶颈问题的对应措施，全面提升管理水平。

整改措施：

学校听取多方意见，在新规划的内容里正视差距，发展学校优势项目。做到以下几点：

（1）继续以“改进教学方法，提高教学质效”为主线，全面提升学生素养。

（2）找出学校发展的瓶颈，以卓越教师的示范辐射为抓手，以青年教师的培养为重点，全面提升师资队伍建设。

（3）提炼学校现有“菊文化”亮点，创建“菊韵 菊园”德育教育实践基地，构建“菊韵 菊香”学校课程方案。

意见三：学校高度重视规划工作，建立了规划实施的组织机构，逐级落实规划的目标责任，建立校外专家团队组织，加强了规章制度的建设，完善学校管理的实施细则，从思想、组织、制度以及后勤等方面予以规划实施的具体保障。建议学校针对学校发展目标，制订相应的评估机制；针对规划的制定、实施、评价，制定规划的监控机制，成立学校规划监控小组，从规划的决策、执行、结果，全程性的监督调控，促进学校各项目标的顺利完成。

整改措施：

（1）针对学校发展目标，制订相应的评估机制。

（2）成立以校党支部书记赵仲毅为组长、工会主席莫海华为副组长的学校规划监控领导小组，从规划的决策、执行、结果，进行全程性的监督调控，以此来促进学校各项目标的顺利完成。